Au programme : 

• Management et gestion de projet en environnement complexe et turbulent : évolutions, enjeux et typologie
• Environnement et gouvernance de projet : enjeux, parties prenantes, instances de pilotage
• Cycle de vie du projet : principes, processus et livrables clés
• Boîte à outils traditionnels : SWOT, diagramme de Gantt, de Pert, Roadmap, etc.
• Culture et management de projet agile : valeurs, principes, méthodes et outils spécifiques

Modalités pédagogiques : 

• Alternance d’apports méthodologiques et de cas concrets
• Échanges de bonnes pratiques

Au programme : 

• Conception du projet : passage de l’idée au projet
• Environnement du projet : enjeux, cartographie des parties prenantes, conditions de réussite
• Étude d’opportunité et de faisabilité, rédaction du cahier des charges
• Gouvernance du projet : acteurs stratégiques et opérationnels, instances de décision et de pilotage
• Structuration du projet : planification, budget, tableau de bord, livrables
• Livraison et évaluation du projet
• Analyse comparative des approches et des méthodes traditionnelles et agiles

Modalités pédagogiques : 

• Pédagogie active
• Mise en pratique dans les projets des participants ou sur des cas concrets

Au programme : 

• Leadership du chef de projet : posture, rôle et technique de management
• Management de l’équipe de projet
• Communication sur le projet : stratégie, messages clés, cibles, canaux, etc.
• Coordination et coopération des parties prenantes 
• Diffusion de la culture et de l’état d’esprit agile
• Analyse comparative des approches et des méthodes traditionnelles agiles

Modalités pédagogiques : 

• Ateliers de mise en situation / Jeux de rôle
• Échange de bonnes pratiques